팀장 팀장리더십교육 리더십 교육 : 신임 리더를 위한 맞춤 프로그램​안녕하세요. 교육하는사람들입니다. ​최근 상반기 교육 관련하여 질 높은 교육과정을 기획하고 있는데요.코로나19로 힘든 시기에 좀 더 으쌰으쌰하는 마음으로조직 역량과 개인 업무 역량에 강화에 대한 교육과정을 개발하고 있습니다. ​오늘은 신규 팀장, 즉 신임 리더를 위한 교육 프로그램을 소개하려고 합니다. ​​​​​​그렇지 않은 경우도 있겠지만,사실상 코로나19의 전과 후로 나뉠 정도로 팀장리더십교육 조직의 상황과 분위기로 나뉠 정도로우리는 2020년 어수선한 한 해를 보냈습니다.​직원들과 한 자리에 모이는 것을 금지하면서 소통이 강제로 단절되고,교육 및 행사 등이 취소 되면서 그만큼 조직은 위축 될 수 밖에 없었습니다. ​​​​​​2020년 작년 한 해 신임 리더를 위한 교육과정에 대한 문의가 타 교육 보다상대적으로 많았습니다.​'팀장'이라는 직급에 잘 어울리는 직원들의 마음가짐과 행동 요령리더가 가진 핵심 팀장리더십교육 역량을 교육을 통해서 심어주고자 하는 기업의 움직임이많았던 것으로 기억하고 있습니다. ​​​​​​리더라고 해서 모두가 다 똑같을 수 없습니다.조직에서는 리더의 근본과 리더가 가진 무게감을 가르쳐 주지 않습니다.어제와 오늘 그저 내가 불리는 내 직급과 직함이 다르다고 해서 한 순간에 변화를 만들어 낼 수는 없습니다. ​팀장 리더십 교육은,신임 팀장이 가진 잠재력과 앞으로 리더로서 성장할 가능성에 대한 점검과 팀장리더십교육 방향을 제시합니다.​​​​​​​나는 과연 어떤 리더인가?나는 어떤 리더로 성장할 수 있는가?나는 리더로 얼마나 성과를 낼 수 있는가?문제가 닥쳤을 때 나는 어떻게 그것을 극복하고 해결 할 수 있는가? ​회사에서는 아무도 이런 방법을 알려주지 않습니다.​리더 스스로 고민하고 방법을 찾아 해결하며 때로는 리스크를 안더라도본인의 확고한 선택적 의사결정을 내릴 수 있어야 합니다. ​​​​​​​팀장 리더십 교육의 핵심은 ​1. 직장 팀장리더십교육 내에서 리더가 가진 위치, 마음가짐 및 주인의식을 갖추게 합니다.2. 외부 환경 변화를 인지하여 이에 알맞게 대응하며 전략을 세울 수 있도록 합니다.3. 문제를 직면하여 해결할 수 있는 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 합니다. ​어떻게 이런 상황이 나올 수 있냐고요? ​교육하는사람들은 본 교육에 접근하는 방법이 탁월하기 때문입니다. ​​​​​​이론은 간단하게 ! 문제 제기를 통한 해결 역량을 팀장리더십교육 코칭합니다.​신임 리더에 알맞는 리더십 스타일을 사전 진단하여 본인에 알맞게 적용할 수 있도록 합니다. 리더십 교육 과정의 다양한 사례와 시청각 자료를 통해서 공감할 수 있도록 합니다. 다양한 리더십에 대해 연구하고 본인에게 적합한 리더십 역량을 찾을 수 있도록 코칭 합니다.​각 직급에 맞는 리더십에 대한 이해를 할 수 있도록 정확하게 제안 합니다. ​​​​​​팀장 리더십 교육 (승진자 팀장리더십교육 교육 과정) 주요 커리큘럼​- 조직의 이해 / 직급 별 필요 리더역량의 이해 - 회사의 비전과 가치를 이해하라- 리더와 Z세대의 공감대 형성- 리더의 스타일 진단 및 피드백 코칭 - 리더에게 '성과'의 의미는? - 문제제기를 통한 해결 역량 진단- 다양한 기업의 사례를 통한 올바른 리더십 분류 하기 ​;​​​​​​팀장 리더십 교육은 특강 ~ 교육과정 ~ 워크숍으로 팀장리더십교육 분류되며최대 16시간의 교육과정으로 준비돼 있습니다.​신임(승진자) 리더 뿐 아니라 다양한 직급의 리더 교육과정이 있기 때문에이 외 궁금하신 사항은 언제든지 연락을 하시면 상세한 안내를 도움 드리겠습니다. ​​​​​​팀장 리더십 교육은 교육하는사람들이 추천하는 교육 중 하나 입니다.10년 이상의 조직 전문 리더십 강사의 탁월한 강의를 통해서 직원들의 마인드 변화애사심을 통한 성장을 이뤄내는 데 도움을 드리겠습니다.​궁금하신 사항은 하단의 연락처로 팀장리더십교육 연락 부탁드립니다.​​​​