[K공단 팀장 리더십 교육] 신임 리더 대상, 업무 관리 및 관계 관리 강의
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이번에는 팀장교육 국내 유명 의료기기, 안마 베드 등을 제조, 판매하는 기업에서 팀장 승진자 리더십 교육을 다녀왔습니다. 기업명: 세라젬강의 시기: 3월강의시간 6시간 강의+워크숍+코칭제 강의는 언제나 그렇지만 아래와 같은 원칙이 있습니다. ;교육생들 입장에서 어려워하는 부분, 문제, 잘 안되는 부분에 팀장교육 대해서교육부서 입장에서 희망하는 부분경영진 입장에서 원하는 부분;교육생과 충분한 소통, 대화어렵지 않게 전달강사만의 경험, 관점을 전달현 상황의 문제나 이슈를 해결하기 위한 실질적 제안그냥 내 콘텐츠를 강의하고 오는 것이 아닌, 기업에서 느끼는 페인 포인트에 대한 실 사례와 팀장교육 해결 방법, 나만의 문제해결 방법 등을 충분히 주고 온다는 원칙을 가지고 있습니다. 그리고 강의 후에도 교육생들이 볼 수 있도록 제 콘텐츠를 드리고 옵니다. (솔직히 교재를 만들어도 잘 보지 않게 되죠. 콘텐츠 자체를 드리면 종종 보신다 팀장교육 하더라고요^^). 강의가 끝난 후 피드백은 강사의 경험, 실 사례들에 대한 강의가 좋았다는 것, 열정적으로 강의를 했다는 점들이 좋았다입니다^^ 첫 시간은리더들이 근본적으로 어려워하는 것. 두 가지 ;로 시작을 했습니다 (나의 리더십 스타일에 대해 생각해 보신 적 팀장교육 있으신가요? 나의 스타일과 팀원들의 스타일. 생각해 보신 적 있으신가요?- 조직의 적지 않은 문제들이 서로를 잘 모르거나 아예 알고자 하는 의지가 없어서 생기기도 합니다)리더십의 본질과 곁가지에 대한 이해, 그리고 나와 팀원들에 대한 이해의 시간도 가졌습니다 ;6시간 팀장교육 동안~리더로서 첫 출발하는 팀장님들에게 리더십에 대한 본질, 생각, 노하우, 문제 해결을 위한 구체적인 방법들 등~ 많은 것들을 드리고 온 시간이었습니다. 강의를 너무 잘 들어주시고 말씀도 잘 해 주시고 ~저도 힘이 나는 좋은 시간이었습니다. 다음에 또 팀장교육 뵙기를 희망합니다~세라젬 승진자 여러분, 교육팀 여러분~ 파이팅입니다. 팀장/임원/ 직급 승진자 교육, 직책자 리더십 교육, 팀원 업무향상, 팔로우십 역량 개발이 필요하시면 언제든 연락 주시기 바랍니다. ‐-----------------------------------;;안녕하세요. 조직개발 전문기업 Achieve Lab 태준열 입니다. 제가 추구하는 중요한 세가지는 팀장교육 1. 일,사람,조직문제 해결 2. 리더십, 조직문화 개발 3. 자기성장을 통한 의식성장 입니다. 강의와 코칭으로 기업과 구성원의 성장을 돕습니다. HR Lead, 리더십 강의, 코칭하고 책을 씁니다.강의 &코칭 &컨설팅 의뢰 taejy@achvmanaging.ㄴ------------------------------------------------------------강의 요청 Contact전화: 어취브랩 태준열 구글요청
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